Lyderio ribos
Efektyvios lyderystės prielaidos organizacijoje turi būti sukurtos dar prieš tai, kai to įsakmiai pareikalauja kritiškai besiklostančios aplinkybės. Krizei beatsitinkant tai daryti paprastai jau būna per vėlu. Tad netenka stebėtis, kodėl daugelis organizacijų negeba tinkamai tvarkytis su jas užgriūvančiomis strateginėmis problemomis. Visi vadovai, kuriems lemta realizuoti stambaus masto organizacinių permainų procesus privalo būti parengti dirbti ekstremaliomis [...]

