Leadership: eine kritische Masse an Expertise
12. Januar 2009 | Geschrieben am Thema Sun Tzu | 4 Kommentare
Ein korrektes Verständnis des Wesens der Führung und eine starke Führung Eigenschaften und Fähigkeiten angemessene Bildung Rahmen kann als die wichtigste aller Zeiten und Praxis des Managements Wissenschaft Probleme und Ziele angesehen werden. Marcus Aurelius - Was ist die korrekte Wahrnehmung kann wieder zur Quelle zurückkehren.
Natürlich wollen Sie nicht zu einer vermeintlichen oder pseudolyderystę deren kluge Business-Training "Lehrbücher" für eine beeindruckende Menge an Versprechen, innerhalb von 1-2 Tagen zu unterrichten, und träge klassische Ausbildung an der Hochschule versucht, eine Reihe von Jahren, in denen die Welt radikal verändert wird, tun zu diskutieren, und unterrichte das Thema verlegt seine eigene Erkenntnis pseudokompetencijos Annahmen.
Wir freuen uns über einen neuen und einzigartigen Führung zu sprechen, die als solches bis vor kurzem wurden bereits benannt. Es ist nicht nur Organisationen, sondern auch ganze Länder oder ihre Gewerkschaften unter Umständen nicht gedeihen oder im Wesentlichen abhängig von ihrer Führungskompetenz zu außergewöhnlich kluge, realistische Visionen zu verwirklichen.
Und doch müssen als getrennte Organisation, und der Staat als Ganzes von einer gewissen kritischen Masse von Fachwissen, die in der Regel manifestiert sich nicht nur im Management, sondern auch in vielen anderen kritischen Bereichen der erfolgreichen Entwicklung der Gesellschaft zu verfügen. Ansonsten müssen wir unweigerlich, was die Welt so dramatische Wirtschaft hat und in unserem Leben heute.




4 Kommentare ↓
Kritische Masse an Fachwissen haben wir fast gefunden. Was wir brauchen, zu haben - eine Masse in der Lage Respektlosigkeit, andere zu kritisieren, und äußerte sich kritisch mir selbst und wollen ihre Kompetenz in ihrem Beruf zu verbessern, nicht nur auf einem Stück Papier, weichen Stühlen, oder höhere Löhne, sondern auf die Qualität der Masse unseres Landes nahe bei 0 Prozent. . Leider schade, etc., können wir nur, um wie Seifenblasen quellen, bis sie nicht mehr explodieren, und nichts, nur ein leerer Platz. Nun, für sich und ihre grimstame susprogusių Seifenblasen Sumpf ....
Leider .. Ich respektiere Ihre Meinung. Es ist wirklich eine Menge Boden. Natürlich kann man darüber diskutieren, wie nahe Null, dass Sie sich näherte erwähnt, aber nicht sinnvoll. Am wichtigsten ist, besteht das Problem, und praktisch niemand in der Ecke nicht auf der strategischen Ebene aussehen und nicht behandelt. Also wir haben und was Sie nicht tun.
Ich hatte das Glück, Ihre Vorträge zu hören und ich bin dein großer Fan. In der Tat, nach Ihrem Vortrag viel darüber nachgedacht wurde, fand ich Ruhe (wie ich vaikčiojanti Problem bin ") und zur gleichen Zeit ist es verloren ...
Ich lebe in ihrer Umgebung zwischen den Menschen sein Werk unter seinen Kollegen, vor dem Fernseher. Und vor allem sehe ich Leute, die nur versuchen, den Preis anzupassen Platzhalter, Platzhalter, dass der Preis zu den mehr materiellen Gütern, Macht. Und wer ist nicht bewusst, was die Folgen sein werden, um ihre Wünsche zu erfüllen ... Das ist, warum, und ich denke, wir sind nah an "Null." Mangelnde Qualität der Suche nach Unterstützung, oder sie wissen, wie man Unterstützung, Geduld zu warten, nicht anziehen, bis jemand anfängt zu einer anderen Schlussfolgerung zu verstehen. Deshalb gibt Lügen "bumtelt Stirn gegen die Wand."
Inzwischen bin ich "Tupikin, und du bist derjenige, der mir eine Menge Antworten. Deshalb bin ich hier ... Vielen Dank ... Vielen Dank.
Ein herzliches Dankeschön für Ihre Aufmerksamkeit und Kommentare und Themen. In der Tat sind seine Gedanken, und andere Aktivitäten, die ich tun, vielleicht eher eine Art der Identifikation von Problemen und Fragen, die sich nicht unbedingt traditionell. Aber wenn man die Kräfte zu bündeln, um eine zumindest teilweise Antworten zu finden, zu verwalten, ist dies ein guter Deal. Und ich glaube nicht, dass Sie die gleichen sind wie folgt zitiert: "Tupikin. Es gibt eine andere vermeintlich dieser einfache Satz: "Wann fiel auf den Boden, unten beldžiant .. ich hörte." So palaikykim Dialog.
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