Лидерство: критическую массу опыта
12 января 2009 | Добавлено по теме Сунь-цзы | 4 комментария
Правильное понимание сущности лидерства и руководства сильные черты и навыки, соответствующие рамки образования можно рассматривать как наиболее важный из всех времен и практики управления наукой задач и целей. Что такое правильное восприятие может вновь вернуться к исходному - Марка Аврелия.
Конечно, вы не хотите, чтобы обсудить предполагаемые или pseudolyderystę которого хитрый бизнес-тренинг "учебники для внушительное количество обещание научить в течение 1-2 дней, и вяло классическое образование в вузе пытается сделать ряд лет, в течение которого мир радикально изменился, и были преподавания предмета неуместны своей реализации pseudokompetencijos предположения.
Речь идет о различных и уникальных руководство, которое как таковой до недавнего времени были уже названы. Это не только организации, но и целых стран или их объединений может не процветать и в значительной степени в зависимости от их лидерских навыков для реализации исключительно мудрым, реалистичные видения.
И все же, как отдельная организация, и государство в целом должно располагать определенной критической массой знаний, которая обычно проявляется не только в управлении, но и во многих других важных областей успешного развития общества. В противном случае неизбежно имеем то, что в мире есть такие драматические экономике и в нашей сегодняшней жизни.
Об авторе
Литовская национальная библиотека Мажвидаса генеральный директор
4 комментария ↓
Критическая масса опыта мы почти найден. Что нам нужно - масса способна неуважение критиковать других, и, в то время критикует себя и хотят улучшить свои компетенции в своей профессии, не только на клочках бумаги, мягкие кресла, или более высокую заработную плату, но и на качество массы нашей стране близка к 0 процентов. . К сожалению, стыда и т.д., мы можем только раздуваться, как мыльный пузырь, пока не взорвалась, и ничего, просто пустое место. Теперь, для себя и своих grimstame susprogusių мыльные пузыри болото ....
К сожалению .. Я уважаю ваше мнение. Это действительно очень много земли. Конечно, вы можете обсудить, насколько близко к нулю, что вы упомянули, подошел, но не имеет смысла. Самое главное, что проблема существует, и практически никто не в углу, не смотрит на стратегическом уровне и не занимается. Поэтому у нас есть и что вы делаете не так.
Я имел счастье слушать лекции, и я ваша большая поклонница. На самом деле, после лекции много думал, я нашел покой (как я vaikčiojanti проблема ") и в то же время он потерял ...
Я просто живу в среду между людьми, его работу среди своих коллег, смотреть телевизор. И в основном я вижу людей, которые только стремятся адаптировать цена шаблона, шаблон, что цены на более материальные блага, власть. А кто не осознает, какие последствия будут, для удовлетворения своих желаний ... Вот почему, и я думаю, что мы близки к "нулю". Отсутствие качественных ищет поддержки, или же они знают, как привлечь поддержку, не хватает терпения ждать, пока кто-то начинает понимать, к иному выводу. Таким образом, лежит "bumtelt лбом в стену".
В то же время, я "Тупикин, и вы тот, кто дал мне много ответов. Поэтому я здесь ... Спасибо ... Спасибо.
Искреннюю благодарность за внимание и комментарии и вопросы. На самом деле, его мысли, и другие виды деятельности и я, пожалуй, больше вроде выявления проблем и вопросов, возникающих не всегда традиционными. Но если вам удастся объединить усилия, чтобы найти хотя бы частичные ответы, это очень много. И я не думаю, что вы такие же, как говорят, "Тупикин. Существует еще одна, якобы эта простая фраза: "при падении на дно, снизу beldžiant .. я слышал". Так palaikykim диалога.
Оставить комментарий